01 · EVIDENCE
施工完成就蒐證
照片、量測、查驗及試驗要在仍可看見、仍可改善時建立，不接受事後補簽取代原始證據。
AS-BUILT INFORMATION & HANDOVER READINESS
竣工圖資與移交整備：從「文件收齊」走向「營運真的接得住」
總包的移交責任從第一個隱蔽工程開始，而不是竣工前才追圖。這 12 個工作包把現場證據、系統性能、版次、資產與營運操作串成同一條可追溯的接管路徑。
- 移交工作包
- 12
- 整備階段
- 04
- 追溯資料鏈
- 6-LINK
- 營運可用
- OPS
GENERAL CONTRACTOR INTERNAL READINESS
這是總包內部移交整備，不是法定或契約驗收的替代品
工作包用來管理資料完整性、現場一致性與接管準備度；法定竣工查驗、契約交付、設計／監造核定、設備認證及業主正式驗收，仍應依個案適用程序及權責辦理。
02 · CONVERGENCE
現場與資料同時收斂
圖面、設定、序號、測試、座標與版次必須回到同一資產或區位，不能只讓圖檔看起來完整。
03 · OPERABILITY
以接管操作驗收整備度
用營運人員是否能找到、操作、隔離、復歸與報修，檢驗交付資料是否真正可用。
公開教材不接受專案資料上傳
請勿輸入真實圖說、照片、測試、序號、座標、契約、業主或個人資料。請在公司核准的受控環境中建立專案專用版本。
關鍵缺失不得帶條件移交
安全、法定、生命安全、核心性能、能源隔離及 P1 缺失必須先關閉。其他非關鍵保留項是否得條件接受，只能由契約有權者依正式程序決定，總包內部整備不得自行宣告移交成立。
FOUR-STAGE ROADMAP
四段整備路徑：證據 → 性能 → 資訊 → 接管
每一階段三個工作包。專案可依實際排程重疊推進，但不得跳過前段證據與測試，直接進入文件裝冊或正式移交。
CLOSEOUT STAGE 01 · 3 WORKPACKS
滾動蒐證與隱蔽履歷
證據隨施工完成，不把看不到的品質留到竣工前靠回憶補件。
CO-01HANDOVER
隱蔽工程證據與覆蓋許可工作包
把鋼筋、預埋、防水、管線、防火填塞及封板前狀態，以區位編號、查驗結果與覆蓋許可串成可追溯履歷。
- 啟動時點
- 任一工項進入 21 日前瞻，且完成後會被混凝土、土方、防水保護層、牆板、天花或裝修覆蓋時啟動。
- 主要責任人
- 品管主管（總包主辦）
- 完成定義
- 每一受控區位均有覆蓋前證據、缺失改善、複驗及明確覆蓋許可，且可由竣工圖索引回原始紀錄。
CO-02HANDOVER
現場紅線圖與變更回寫工作包
把核准變更、正式釋疑與現場已執行差異按日回寫紅線圖，避免竣工階段用重畫圖面掩蓋未核准施工。
- 啟動時點
- 現場收到設計變更、正式釋疑、核准施工圖修訂，或發現實際施工與受控圖資不一致時立即啟動。
- 主要責任人
- 竣工圖資主管（總包主辦）
- 完成定義
- 每一差異均可追溯提出原因、權責確認、現場執行、查驗與最新版圖資，未核准差異已隔離或完成處置。
CO-03HANDOVER
設備序號、標籤與安裝座標建檔工作包
設備進場、安裝與送電三個時點同步收集型號序號、區位、設定及保固資料，避免結案時以型錄取代實際資產。
- 啟動時點
- 長交期或需保固維護的設備排產、進場驗收或現場安裝前啟動，最遲不得晚於第一次到貨。
- 主要責任人
- 機電品管／資產資料主辦
- 完成定義
- 每一資產編號均能對到實際標籤、型號序號、安裝位置、測試紀錄、保固起算及維修資料，重複或缺號已清除。
CLOSEOUT STAGE 02 · 3 WORKPACKS
系統測試與缺失閉環
用功能情境和複驗結果證明系統成立，不用設備通電或缺失件數下降取代性能。
CO-04HANDOVER
單機試運轉前置條件工作包
在設備啟動前確認安裝、電源、介質、沖洗、校正、安全隔離與文件均已到位，避免用帶病試車製造新缺失。
- 啟動時點
- 任一設備或子系統預計於 14 日內送電、進水、進氣、升壓、旋轉或啟動時。
- 主要責任人
- 試運轉經理（總包主辦）
- 完成定義
- 前置條件逐項簽認，單機測試依核准程序完成，失敗項有隔離、責任、改善及複測，不合格設備未進入整合測試。
CO-05HANDOVER
跨系統情境測試與復歸工作包
以正常、警報、停電、備援、故障與復歸情境，驗證跨設備控制順序、回饋訊號與人員操作，而非只做單機動作。
- 啟動時點
- 相關子系統單機測試完成率達專案門檻，且控制點、正式電源及測試環境可供整合測試時。
- 主要責任人
- 試運轉經理（總包主辦）
- 完成定義
- 核准情境全數執行，預期動作、時間、回饋與復歸均有原始證據；失敗項複測合格且最終設定已回寫。
CO-06HANDOVER
缺失分級、保留款與複驗閉環工作包
把缺失從照片清單升級為具有風險、位置、責任、期限、影響測試與付款條件的閉環管理，不以件數下降掩蓋重大未結項。
- 啟動時點
- 分區完成、測試開始、內部預驗或任何外部查驗前即啟動，並持續至移交保留項全部關閉。
- 主要責任人
- 品管主管／專案副理
- 完成定義
- 所有缺失有唯一 ID、風險分級、區位、責任與期限；完成項經獨立複驗。安全、法定、生命安全、核心性能、能源隔離及 P1 缺失必須關閉，不得帶條件移交；其他保留項僅能提交契約有權者決定。
CLOSEOUT STAGE 03 · 3 WORKPACKS
竣工圖資與版本收斂
讓現場、圖面、設定、資產與變更履歷收斂到同一個受控交付基準。
CO-07HANDOVER
全專業竣工圖收斂工作包
以現場抽查和變更履歷反向驗證竣工圖，不把各分包自行重畫的圖面直接拼裝成最終交付。
- 啟動時點
- 各專業施工達可核對的穩定區段即滾動啟動；最遲於實質完工目標前 120 日進入週度收斂。
- 主要責任人
- 竣工圖資主管（總包主辦）
- 完成定義
- 建築、結構、機電、外部工程與設備文件使用一致的區位、系統、編號與基準；抽查現場無重大差異，未結項有明確狀態。
CO-08HANDOVER
施工端BIM觀點施工端BIM觀點：資產資訊與竣工整合模型收斂工作包
以施工端BIM觀點檢查模型是否反映現場可維運狀態，重點是資產、空間、系統、位置與文件連結，不以幾何美化代表竣工完成。
- 啟動時點
- 契約或專案交付包含施工端BIM觀點之模型、資產資料或數位移交要求，且主要設備選型與空間命名進入穩定期時。
- 主要責任人
- 施工端BIM觀點之圖資整合主管
- 完成定義
- 施工端BIM觀點之竣工模型與現場、竣工圖、資產清冊及文件連結一致；必要欄位完整、抽查可用，未要求內容不被擅自擴張。
CO-09HANDOVER
最終交付文件版次與索引封版工作包
建立唯一最終索引，讓圖面、手冊、測試、保固、設定、照片與核准文件的檔名、狀態、版次及權限可被接管單位理解。
- 啟動時點
- 各專業交付完成度達專案門檻，且最終審查、媒體製作或文件上傳即將開始時。
- 主要責任人
- 文件控制主管（總包主辦）
- 完成定義
- 交付索引無重複、缺件、失效連結或工作版；紙本、電子檔、系統平台及實際移交媒體內容一致，限制與替代格式已揭露。
CLOSEOUT STAGE 04 · 3 WORKPACKS
營運接管與保固啟動
移交不以資料冊數量結案，而以接管人員能操作、隔離、報修、復歸及追索責任判定。
CO-10HANDOVER
操作維護手冊與情境訓練工作包
把手冊內容轉成接管人員可實際執行的啟停、隔離、警報、故障、復歸及保養情境，並以反向操作驗證訓練成效。
- 啟動時點
- 系統控制順序及主要設定穩定，營運接管人員名單確認，且正式移交前至少 60 日。
- 主要責任人
- 移交經理／試運轉經理
- 完成定義
- 手冊反映最終設備與設定，接管人員完成角色別訓練並能在無承商提示下執行關鍵情境，未通過者已補訓複核。
CO-11HANDOVER
空間、系統與操作權移交工作包
以空間與系統邊界分批移交鑰匙、權限、隔離點、備援狀態及未結限制，避免文件移交與實際操作權不同步。
- 啟動時點
- 區域已達接管條件、正式使用或營運進駐日期進入 45 日內，且系統邊界與責任切換時點可確認時。
- 主要責任人
- 移交經理（總包主辦）
- 完成定義
- 每一移交單元的實體空間、系統狀態、權限、鑰匙、未結項、能源責任與緊急窗口均完成點交，雙方知道切換後誰能操作。
CO-12HANDOVER
保固、備品與維修服務啟動工作包
將保固起算、例外、供應商窗口、備品、專用工具、預防保養及故障回應整合為可執行的服務鏈。
- 啟動時點
- 主要設備完成測試、保固起算條件進入確認，且接管日期前 45 日開始。
- 主要責任人
- 保固經理／商務主管
- 完成定義
- 每一資產的保固範圍、起迄日、窗口、回應層級、備品工具與保養責任可查；首件報修演練完成，限制與排除事項已揭露。