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IRREVERSIBLE GATE · G-P01 · TOPIC 07

設備偏差、下游介面與採購放行

設備主要容量符合,但電力、控制、重量、尺寸與維修條件偏離設計,供應商以交期要求先發單。

風險層級
P1
最低證據
03
立即停止
03
放行條件
03

FIELD COMMAND CARD

把風險轉成現場聽得懂、做得到的命令

議題
材料、設備、規格與送審
階段
採購單核發前
主責
採購主管
會簽
專案經理、機電經理、成本/契約、品管
IMMEDIATE FIELD COMMAND

暫停發單與支付訂金;先完成跨部門偏差審查,商務保留不得替代技術核定。

IRREVERSIBLE BOUNDARY

不可逆界線

不可取消採購單、訂金支付、工廠排產與下游基座盤體定型之前。

返回不可逆節點庫
公開教材不接受工程資料上傳

本頁提供管理範例,不取代個案契約、設計、監造、查驗或主管機關程序。請勿輸入真實專案圖說、業主、鄰房或責任資訊。

STOP / RELEASE BOUNDARY

停止與放行必須使用不同證據

停止是總包對自身施工與分包的風險控制;放行則須同時滿足專業文件、現場狀態與內部施工管理條件。

STOP NOW

任一項成立,立即停止

  • 關鍵性能或法定條件偏差未關閉
  • 下游成本與工期影響未量化
  • 採購單與技術核准型號、版次或附件不同

RELEASE ONLY WHEN

全部成立,才可放行

  • 偏差逐項由有權者接受或恢復原規格
  • 下游變更有責任、費用、期限與圖資更新
  • 採購條款納入性能、測試、文件及不符處置

MINIMUM EVIDENCE

主管簽名前,桌上至少要有這些證據

會議出席、口頭保證與排程壓力都不是技術證據;證據還必須對得到實際區位、構件、設備與版次。

EVIDENCE 01

設計值、提送值、偏差、影響與接受者矩陣

EVIDENCE 02

電力、控制、基座、管線、搬運及維修衝擊

EVIDENCE 03

必要設計權責正式確認與供應商承諾條款

CONTROL RECORDS

留下可交接、可追蹤、可稽核的正式紀錄

紀錄要能讓未參與會議的夜班、分包及後續接手者,仍可執行相同的停止與放行界線。

正式紀錄

  • 設備偏差矩陣
  • 跨部門採購決策紀錄
  • 一致的核准附件與採購單

常見失效

  • 只比品牌與容量
  • 先下單再補核准
  • 設計接受後忽略契約與費用責任

權責提醒

總包的內部施工放行,只代表可依目前核准文件及查驗狀態組織施工;不得被寫成總包自行核准設計變更、監造查驗或主管機關事項。