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CREW BRIEFING · TB-11 · 測試與移交

分系統測試、帶能與試運轉班組交底包

在測試前讓操作、測試、職安、控制與見證角色共同復述系統邊界、能源狀態、腳本、失敗處置及證據,避免只追求勾選通過。

適用班組
05
受控輸入
04
必須復述
05
情境提問
03

GENERAL CONTRACTOR CREW BRIEFING CARD

先交付作業邊界,再確認班組能做出正確判斷

作業面
依系統、設備、測試分區與能源邊界管理,包含現場設備、控制端、警報端及受影響空間。
總包內部主責
試運轉主管/機電經理
共同會簽
職安人員、系統工務、控制工務、設備原廠技術代表、營運接管代表
適用班組
設備原廠與測試班、配管/風管/電氣班、控制與中央監控班、能源隔離人員、缺失改善班
BRIEFING START TRIGGER

任何試壓、通電、旋轉、功能、連動或整合情境開始前;腳本、設定、邊界或設備狀態改變時重啟。

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權責界線

總包內部測試交底及結果彙整不取代法定檢查、設計性能判定、監造見證、原廠認證或契約驗收;正式接受與通知節點由專案文件指定的有權者辦理。

此公開頁面不收專案資料

本頁沒有表單、上傳或儲存功能。列印後如需填寫班別、人員、版次與專案資訊,請只在公司核准的受控環境中留存,不要回填至公開網站。

CONTROLLED INFORMATION + FIELD BOUNDARY

同一版圖資、同一個工作面、同一套停止語言

先把依據和現場邊界說清楚;班組不能在資訊矛盾時自行選版,也不能把口頭指示擴大成跨專業授權。

CONTROLLED DOCUMENTS + REVISION

受控圖資與版次

  • 核准測試計畫、腳本、控制順序、點位表、設定值與判定依據。
  • 受控單線/流程/系統圖、設備送審、能源隔離及風險控制文件。
  • 測試先決條件、見證/通知節點、儀器狀態、缺失與複驗清冊;時限依專案程序。
  • 尺寸、標高、坡度、材料、允收、抽驗與通知節點,一律依本專案當下有效的核准圖說、規範、施工計畫、查驗停留點及契約程序校準;本教材不提供可直接套用的通用數值。

ACTUAL WORK BOUNDARY

實際工作邊界

  • 測試邊界包含能源來源、受測設備、上下游、控制、警報、旁通與可能受影響區域。
  • 測試班只執行受控腳本;不得為取得通過結果擅改設定、旁通保護或排除失敗點。
  • 誰能送能、誰能操作、誰能喊停、誰能判定結果須在測試前明示。

FIELD SEQUENCE

班組應能依序說出:開始前、施工中、覆蓋前各做什麼

工序不是排程文字,而是每一步都有前提、負責者、現場狀態與可追溯輸出的交接鏈。

WORK SEQUENCE

工序步驟

  1. 核對受測系統、腳本版次、設備身分、先決條件、儀器及能源隔離。
  2. 班組共同指認實體邊界、操作點、撤離區、通訊方式與停止權。
  3. 依受控腳本逐步送能/操作/觀察,保留原始讀值、警報、趨勢與時間序列。
  4. 失敗時保持安全狀態、標示缺失與影響範圍,不以重跑覆蓋第一次結果。
  5. 完成原因、改善、複驗及正式結果鏈,再依專案程序移交下一測試階段。

IRREVERSIBLE / STOP / COMMITMENT

不可逆節點前,先讓每個專業承諾不跨界

停止不是班組拖延,而是防止未核資訊、權責缺口與現場異常被永久封進工程。

STOP NOW

不可逆/停止條件

  • 先決條件、隔離、儀器、腳本版次或見證節點未閉合,不得送能或啟動。
  • 現場設備、控制點、標籤或設定與受控資料不一致時,停止並保持安全狀態。
  • 出現異常聲響、洩漏、過熱、保護動作、人員風險或非預期連動,任何人均可喊停。
  • 測試失敗不得以修改判定值、刪除原始資料或未受控旁通方式關閉。

CROSS-DISCIPLINE PROMISE

跨專業承諾

  • 安裝端承諾先決條件真實完成,不以簽名代替現場檢查。
  • 控制端承諾點位、邏輯、設定與警報版次可追溯,變更不只留在控制器。
  • 測試與原廠端承諾保留完整原始結果、失敗與複驗鏈。
  • 職安與營運端承諾共同確認送能邊界、隔離、操作權及緊急處置。

FIVE-POINT CREW RECALL

班組必須能復述的五個重點

請領班用自己的話說回,並在現場實際指出區位、標示與停止邊界;照著頁面念不算完成。

POINT 01

受測系統、設備、能源與上下游邊界。

POINT 02

腳本版次、先決條件及誰有操作/送能/停止權。

POINT 03

每一步預期反應和依專案文件判定的結果。

POINT 04

異常時先保持安全狀態,不能為通過而改值或跳步。

POINT 05

原始結果、缺失、改善、複驗與正式結果如何串成一條鏈。

TEACH-BACK QUESTIONS

不要問「懂了嗎」,改問「遇到這種情況你會怎麼做」

正確判斷要點不是背誦句型,而是檢查班組能否守住受控版次、停止條件、唯一指揮與權責邊界。

Q01ASK THE FOREMAN

測試只差一個警報點未連動,可以先把整套系統標示通過嗎?

正確判斷要點

不可以;依受控腳本保留失敗與影響邊界,完成改善及複驗後再判定。

Q02ASK THE FOREMAN

現場設定與核准腳本不同,但原廠說這樣比較穩,可以繼續嗎?

正確判斷要點

不能直接繼續;保持安全狀態,先完成受控變更與權責確認。

Q03ASK THE FOREMAN

異常發生時只有測試主管可以喊停嗎?

正確判斷要點

不是;依交底,任何人辨識到人員或系統異常都可先喊停,再由既定指揮處置。

FIELD MARKING + EVIDENCE

把口頭交底落在現場標示與可追溯證據

證據應能回答在什麼區位、依哪一版、由誰判斷、何時停止、改善後如何重新放行;不以會議簽到取代。

MARK + RECORD

現場標示/最低證據

  • 系統/設備/能源邊界標牌
  • 操作、隔離與禁止進入標示
  • 腳本及狀態牌
  • 儀器原始讀值、趨勢與警報匯出
  • 測試、失敗、改善、複驗及見證紀錄

PRINT-ONLY PROJECT FIELDS

紙本專案欄位

專案/棟別/樓層/區位
________________________________
交底日期/班別
________________________________
受控文件與版次
________________________________
交底人/領班/共同確認
________________________________
未決事項與重新放行
________________________________

紙本欄位只供列印後於公司受控環境填寫;公開頁面不接收也不保存內容。