RELEASE BOUNDARY
PRECONSTRUCTION WORKPACK · WP-12 · 測試與移交
試運轉移交施工前整備包
將單機、系統、整合測試、缺失閉合、竣工資訊與營運訓練放進同一條移交路徑，不把完工當成文件補作起點。
- 風險層級
- P1
- 必備圖資
- 04
- 不可逆節點
- 03
- 整備啟動
- 48H
READINESS COMMAND CARD
先確認管理邊界，再讓排程往前
施工端BIM觀點此頁是管理教材，不是專案核准文件
總包內部施工放行不得取代依法或依契約應由設計、監造、業主／起造人、專業技師或主管機關作成的審查與決定。公開網站不接受真實專案資料上傳。
SCOPE / INPUT / FIELD TRUTH
先把適用情境、圖資與現況放在同一張桌上
圖面完整不代表作業面已就緒；施工前還要確認專業介面、實際尺寸、高程、基面、動線與施工順序。
適用情境
- 機電系統單機、功能、整合或情境測試
- 分區先行使用、階段性移交或正式驗收前
- 設備多、控制邏輯複雜或營運維護介面高
開工前必備圖資
- 核定系統圖、控制邏輯、設備表及測試程序
- 測試前置條件、模擬情境、判定基準與復歸方式
- 竣工圖、設備資料、操作維護手冊與備品清冊
- 缺失、變更、測試、教育訓練及移交矩陣
現勘／量測
- 逐項核對設備銘牌、點位、標示、操作與維修可及性
- 驗證感測器、閥件、控制點、警報與聯鎖之現場對應
- 抽查竣工圖、清冊與現場區位一致性
CROSS-DISCIPLINE QUESTIONS
跨專業協調不能只問「有沒有碰撞」
- 單機測試、系統測試與整合情境的前置條件及順序是否一致？
- 測試失敗時由誰判定停止、隔離、復歸與重測，如何保護已使用區域？
- 竣工資料是否反映現場最後狀態，營運人員能否依資料找到設備與操作點？
施工端BIM觀點
施工端BIM觀點：移交資料應能由設備與空間連回核定規格、測試結果、操作維護與竣工位置；模型是索引與協作介面，不等同完整竣工或法定文件。
48-HOUR COUNTDOWN
從 T-48h 到當日：每一棒都要有主責與產出
開工前才發現缺口通常來不及協調；倒數清單把凍結、驗證及放行拆成三個可管理時窗。
T-48h試運轉主管
凍結與補缺口
- 凍結測試腳本、見證與判定基準
- 確認前置測試、校正與臨時資源
- 完成受影響區域通知及隔離計畫
T-24h各系統工程師
現勘與聯合驗證
- 現地核對設備、點位、標示與控制
- 確認測試儀器、紀錄表與復歸資源
- 關閉阻擋整合測試之缺失
當日試運轉主管
交底與首區放行
- 測試前點名角色與唯一指揮
- 重申停止、隔離、復歸與通報條件
- 逐情境記錄結果後再進下一情境
IRREVERSIBLE / STOP / RELEASE
先標出不可逆界線，再分清何時必須停、何時才可放
停止是先保護人員、品質、第三人、完成面與證據；放行則須確認技術、現場與權責證據同時成立。
IRREVERSIBLE GATES
本工作包的不可逆節點
- 單機完成準備接入系統測試前
- 系統準備進入跨專業整合情境測試前
- 區域交付、正式移交或拆除臨時系統前
STOP NOW
任一項成立，先停止跨界
- 前置測試、校正或安全隔離未完成
- 測試程序、判定基準、見證角色或失敗復歸方式不明
- 竣工資訊與現場狀態明顯不一致，或關鍵缺失未閉合
RELEASE ONLY WHEN
全部成立，才做內部施工放行
- 測試腳本、資源、風險隔離、見證及復歸方案已確認
- 測試結果、異常、重測與缺失均有可追溯紀錄
- 竣工資料、訓練、備品、保固與營運責任完成點交
MEETING CADENCE
會議只保留能改變作業面狀態的輸出
每場會議都要有主持人、必要參與者、焦點與必要產出；未形成產出，就不能被視為已協調。
整合測試前 14 日試運轉主管
測試矩陣、前置條件與缺口
- 參與
- 各系統、設備商、品管、營運窗口
- 必要產出
- 整合測試就緒度清單
測試期間每日試運轉主管
結果、異常、重測與次日準備
- 參與
- 執行與見證單位、現場主管、文件管理
- 必要產出
- 日測試紀錄與缺失優先序
EVIDENCE / RECORD / FAILURE
留下能交接、能追溯，也能阻止錯誤複製的紀錄
最低證據支持當下判斷，正式紀錄維持後續交接；常見失敗則用來檢查這個工作包是否正被形式化執行。
最低證據
- 測試矩陣與核定腳本
- 前置測試及校正紀錄
- 設備與控制點現地核對清冊
- 竣工資料抽查與缺失閉合證據
正式紀錄
- 試運轉就緒度會議紀錄
- 測試、異常與重測紀錄
- 教育訓練與點交紀錄
- 竣工資料及備品移交清冊
常見失敗
- 系統各自測過，但跨系統聯鎖首次在驗收日才執行
- 測試失敗只改參數重跑，未記錄原因與復歸
- 竣工圖由舊版施工圖修改，未與現場逐區核對