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CREW BRIEFING · TB-04 · 主體結構

樓梯、隔間與門框放樣班組交底包

把結構實測、建築完成線、門窗及機電介面轉成可在現場共同復述的放樣基準,避免牆做好後才發現淨高、開向、門檻或設備位置失配。

適用班組
05
受控輸入
04
必須復述
05
情境提問
03

GENERAL CONTRACTOR CREW BRIEFING CARD

先交付作業邊界,再確認班組能做出正確判斷

作業面
安全梯、梯廳、走道、浴廁及標準層隔間;以房間號、牆號、門號與軸線索引。
總包內部主責
建築工務主管
共同會簽
測量主管、機電工務、品管人員、門窗/隔間/樓梯班組領班
適用班組
測量班、泥作/輕隔間班、門框班、機電配管盒體班、樓梯與扶手班
BRIEFING START TRIGGER

結構拆模與實測完成、隔間首次放樣前;樣板區調整或受控版次更新後須重新交底。

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權責界線

內部樣板確認與班組簽到不等於設計變更、防火或無障礙核定;凡涉及法定性能、核准圖說或契約接受,仍須由設計、監造、起造人、主管機關或契約有權者依程序決定。

此公開頁面不收專案資料

本頁沒有表單、上傳或儲存功能。列印後如需填寫班別、人員、版次與專案資訊,請只在公司核准的受控環境中留存,不要回填至公開網站。

CONTROLLED INFORMATION + FIELD BOUNDARY

同一版圖資、同一個工作面、同一套停止語言

先把依據和現場邊界說清楚;班組不能在資訊矛盾時自行選版,也不能把口頭指示擴大成跨專業授權。

CONTROLLED DOCUMENTS + REVISION

受控圖資與版次

  • 核准建築平面、隔間、樓梯、門窗表、室內完成面及防火區劃資料。
  • 結構實測、機電點位與設備面板資料;各資料須對應房間、牆號或門號。
  • 核准樣板、材料系統與查驗程序;版次、尺寸與允收均依專案受控文件。
  • 尺寸、標高、坡度、材料、允收、抽驗與通知節點,一律依本專案當下有效的核准圖說、規範、施工計畫、查驗停留點及契約程序校準;本教材不提供可直接套用的通用數值。

ACTUAL WORK BOUNDARY

實際工作邊界

  • 班組依共同基準線與房間/牆/門編號施工,不使用各自重放的零散基準。
  • 隔間班負責牆體範圍,不得自行移動防火門、無障礙動線或機電設備功能位置。
  • 結構偏差、門框/扶手/設備介面無法納入核准節點時,回到總包主責,不以填縫或修飾掩蓋。

FIELD SEQUENCE

班組應能依序說出:開始前、施工中、覆蓋前各做什麼

工序不是排程文字,而是每一步都有前提、負責者、現場狀態與可追溯輸出的交接鏈。

WORK SEQUENCE

工序步驟

  1. 核對結構實測、軸線、完成線、樓梯踏步與門號,標記偏差區。
  2. 完成樣板區放樣,將門扇開啟、扶手、設備、檢修及完成面厚度一併套入。
  3. 各專業在樣板區確認盒體、管線、補強、門框及防火封閉介面。
  4. 依專案程序確認樣板及可接受的處置,再將受控作法發行到量產區。
  5. 量產前由班組復述控制線與停止條件;每區封板或粉刷前完成隱蔽查驗。

IRREVERSIBLE / STOP / COMMITMENT

不可逆節點前,先讓每個專業承諾不跨界

停止不是班組拖延,而是防止未核資訊、權責缺口與現場異常被永久封進工程。

STOP NOW

不可逆/停止條件

  • 結構實測與建築尺寸無法閉合,或基準線/門號不明時,不得量產放樣。
  • 樓梯淨高、平台、門扇、扶手或避難介面尚未依受控文件確認,不得砌築或封板。
  • 防火、隔音、防潮或補強隱蔽項未查驗,不得覆蓋。
  • 不同班組現場標示互相衝突時,維持現況,由總包撤銷舊標示並重新發行。

CROSS-DISCIPLINE PROMISE

跨專業承諾

  • 測量與建築工務承諾提供唯一完成線和編碼,不讓班組自行平均偏差。
  • 門窗、扶手與隔間端承諾用樣板確認開啟、固定與收頭順序。
  • 機電端承諾在封閉前定位設備與管盒,不以後續切牆作為常態。
  • 防火相關介面由專案有權者依核准系統確認,總包負責守住未確認不得封閉。

FIVE-POINT CREW RECALL

班組必須能復述的五個重點

請領班用自己的話說回,並在現場實際指出區位、標示與停止邊界;照著頁面念不算完成。

POINT 01

唯一基準線、房間號、牆號與門號。

POINT 02

樣板區已核准的施工順序與不得自行更改的介面。

POINT 03

完成面、門扇、扶手和設備必須一起檢查,而非只量毛胚尺寸。

POINT 04

防火、隔音、補強及管線隱蔽證據未完成就停止封閉。

POINT 05

發現偏差或標示衝突時,保留現況並回報總包主責。

TEACH-BACK QUESTIONS

不要問「懂了嗎」,改問「遇到這種情況你會怎麼做」

正確判斷要點不是背誦句型,而是檢查班組能否守住受控版次、停止條件、唯一指揮與權責邊界。

Q01ASK THE FOREMAN

結構牆偏移,隔間班可以把兩側房間各縮一點平均嗎?

正確判斷要點

不可以;先標示偏差,交由總包依受控設計與權責程序確認。

Q02ASK THE FOREMAN

牆線位置正確,但門扇打開會碰扶手,可以先砌牆再調門嗎?

正確判斷要點

不可以;門扇、平台與扶手是同一使用介面,須在不可逆施工前閉合。

Q03ASK THE FOREMAN

機電盒體尚未定位,隔間能先封一面嗎?

正確判斷要點

只有專案受控工序明確允許且仍能完成查驗時才可;否則保持開放。

FIELD MARKING + EVIDENCE

把口頭交底落在現場標示與可追溯證據

證據應能回答在什麼區位、依哪一版、由誰判斷、何時停止、改善後如何重新放行;不以會議簽到取代。

MARK + RECORD

現場標示/最低證據

  • 唯一完成線與牆/門編號
  • 偏差區及禁止封閉標示
  • 樣板區標籤
  • 隱蔽補強/防火/管盒照片
  • 結構實測、樣板確認與區位查驗紀錄

PRINT-ONLY PROJECT FIELDS

紙本專案欄位

專案/棟別/樓層/區位
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交底日期/班別
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受控文件與版次
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交底人/領班/共同確認
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未決事項與重新放行
________________________________

紙本欄位只供列印後於公司受控環境填寫;公開頁面不接收也不保存內容。