PRECONSTRUCTION WORKPACK · WP-05 · 主體結構

砌築隔間施工前整備包

在放樣與量產前確認牆體性能、門窗洞口、機電配合、上端收頭與濕區高程，避免隔間完成後重拆。

風險層級: P2
必備圖資: 04
不可逆節點: 03
整備啟動: 48H

READINESS COMMAND CARD

先確認管理邊界，再讓排程往前

階段: 主體結構
主責: 建築工程師
會簽: 機電工程師、品管人員、門窗分包、砌築分包、裝修協調人員
會議節奏: 首區砌築前、每樓層量產前

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此頁是管理教材，不是專案核准文件

總包內部施工放行不得取代依法或依契約應由設計、監造、業主／起造人、專業技師或主管機關作成的審查與決定。公開網站不接受真實專案資料上傳。

SCOPE / INPUT / FIELD TRUTH

先把適用情境、圖資與現況放在同一張桌上

圖面完整不代表作業面已就緒；施工前還要確認專業介面、實際尺寸、高程、基面、動線與施工順序。

適用情境

磚牆、輕質磚、ALC 或其他砌築隔間
防火區劃、機房、濕區或設備固定需求牆體
門窗、風管、箱體、管線與隔間介面密集

開工前必備圖資

隔間定位、牆厚、材料與性能分區圖
門窗、過樑、補強、上端收頭及構造詳圖
機電箱體、套管、立管、潔具與設備固定點
完成面、高程、地坪與天花介面

現勘／量測

複核柱牆中心、完成面線、門洞尺寸與淨寬
檢查樓板高差、濕區止水與牆底基面
定位機電箱體、套管、補強及設備固定點

CROSS-DISCIPLINE QUESTIONS

跨專業協調不能只問「有沒有碰撞」

防火、隔音、防水或固定需求是否反映在牆體與收頭做法？
門框、設備、箱體與管線需要的補強及預埋由誰先做？
牆頂與梁板、風管、天花之間是否留有可施工且可查驗的空間？

48-HOUR COUNTDOWN

從 T-48h 到當日：每一棒都要有主責與產出

開工前才發現缺口通常來不及協調；倒數清單把凍結、驗證及放行拆成三個可管理時窗。

T-48h建築工程師

凍結與補缺口

核對隔間圖、門表與性能分區
關閉箱體、套管與設備固定介面
確認材料、樣板與搬運條件

T-24h現場主管

現勘與聯合驗證

完成牆線、門洞與完成面放樣
標示補強、箱體及管線位置
確認濕區牆底與基面條件

當日班組領班

交底與首區放行

班前交底首區砌法與停止條件
確認材料批次與拉結配置
首段完成後由主責判定再量產

IRREVERSIBLE / STOP / RELEASE

先標出不可逆界線，再分清何時必須停、何時才可放

停止是先保護人員、品質、第三人、完成面與證據；放行則須確認技術、現場與權責證據同時成立。

IRREVERSIBLE GATES

本工作包的不可逆節點

首區放樣確認並開始量產前
門框、箱體或補強被牆體封閉前
牆頂收頭及上方機電被天花封閉前

STOP NOW

任一項成立，先停止跨界

隔間性能、牆厚或門表資訊互相矛盾
機電點位或設備尺寸未定，卻準備大面積砌築
需切除、鑿槽或破壞結構構件才能容納管線

RELEASE ONLY WHEN

全部成立，才做內部施工放行

房間淨尺寸、門洞、牆體性能與機電介面完成套圖
首區樣板確認砌法、補強、收頭及允收基準
各隱蔽補強與管線已按區位留下查驗紀錄

MEETING CADENCE

會議只保留能改變作業面狀態的輸出

每場會議都要有主持人、必要參與者、焦點與必要產出；未形成產出，就不能被視為已協調。

首區砌築前建築工程師

性能、洞口、補強與收頭

參與: 機電、門窗、砌築、品管
必要產出: 首區樣板與放樣確認

每樓層量產前現場主管

樓層差異及未決點位

參與: 建築、機電、各班組
必要產出: 樓層施工清單

EVIDENCE / RECORD / FAILURE

留下能交接、能追溯，也能阻止錯誤複製的紀錄

最低證據支持當下判斷，正式紀錄維持後續交接；常見失敗則用來檢查這個工作包是否正被形式化執行。

最低證據

隔間、門表及機電整合圖
放樣與淨尺寸檢查紀錄
首區樣板判定
隱蔽補強及管線照片

正式紀錄

隔間施工前協調紀錄
首區樣板查驗單
樓層隱蔽工程紀錄

常見失敗

牆體先做、門框與箱體後切
只核對牆中心，未核對完成面與家具設備淨空
防火或隔音牆上端收頭在天花後才被發現不完整