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CREW BRIEFING · TB-10 · 裝修與封閉

飾材樣板、排版與量產班組交底包

把核准樣品、實際批次、基層、排版、收邊及保護責任轉成首件和量產的共同語言,避免班組用『差不多』複製整層缺失。

適用班組
05
受控輸入
04
必須復述
05
情境提問
03

GENERAL CONTRACTOR CREW BRIEFING CARD

先交付作業邊界,再確認班組能做出正確判斷

作業面
大廳、梯廳、浴廁、走道及房間的牆地頂完成面;以房間、立面、材料批次與樣板編號管理。
總包內部主責
裝修工務主管
共同會簽
品管人員、採購/材料管理、機電工務、門窗/設備介面代表、各飾材班領班
適用班組
泥作/粉刷班、磁磚石材班、木作與金屬收邊班、油漆塗裝班、設備面板與門框班
BRIEFING START TRIGGER

基層交付、首件/樣板施作及大面量產前;材料批次、排版或底材條件變化時重新交底。

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權責界線

總包首件確認與班組簽名不取代設計選樣、監造查驗、材料核准或業主/契約驗收;觀感、允收、替代與批次接受必須依專案正式文件。

此公開頁面不收專案資料

本頁沒有表單、上傳或儲存功能。列印後如需填寫班別、人員、版次與專案資訊,請只在公司核准的受控環境中留存,不要回填至公開網站。

CONTROLLED INFORMATION + FIELD BOUNDARY

同一版圖資、同一個工作面、同一套停止語言

先把依據和現場邊界說清楚;班組不能在資訊矛盾時自行選版,也不能把口頭指示擴大成跨專業授權。

CONTROLLED DOCUMENTS + REVISION

受控圖資與版次

  • 核准室內立面、地坪、天花、分割、門框、設備面板與收邊詳圖。
  • 核准材料樣品、實際規格/批次、施工方法、樣板及基層交付要求。
  • 房間資料、完成線、缺失判定與保護計畫;允收依個案核准文件和契約樣板。
  • 尺寸、標高、坡度、材料、允收、抽驗與通知節點,一律依本專案當下有效的核准圖說、規範、施工計畫、查驗停留點及契約程序校準;本教材不提供可直接套用的通用數值。

ACTUAL WORK BOUNDARY

實際工作邊界

  • 以房間或完整立面為交底單元,將可見面、收邊、轉角、門框與設備面板一起判斷。
  • 施工班不得自行改縫、裁切、對紋、混批或以填縫掩蓋基層偏差。
  • 樣板只適用於其核准的材料、底材及工序條件;條件改變不得默認沿用。

FIELD SEQUENCE

班組應能依序說出:開始前、施工中、覆蓋前各做什麼

工序不是排程文字,而是每一步都有前提、負責者、現場狀態與可追溯輸出的交接鏈。

WORK SEQUENCE

工序步驟

  1. 核對房間/立面編號、完成線、基層狀態、材料身分及受控排版。
  2. 在首件區套入門框、設備面板、轉角、收邊與相鄰材料,完成可施工性檢查。
  3. 依專案程序確認樣板,將核准點、限制及不得接受的缺失直接標到工作卡。
  4. 量產時維持材料批次、排版起點與工序,逐區留存基層及完成證據。
  5. 交付下一工種前完成缺失閉合、清潔與保護,破壞責任可追溯。

IRREVERSIBLE / STOP / COMMITMENT

不可逆節點前,先讓每個專業承諾不跨界

停止不是班組拖延,而是防止未核資訊、權責缺口與現場異常被永久封進工程。

STOP NOW

不可逆/停止條件

  • 基層、完成線或實際材料尺寸無法形成受控排版時,不得以窄料、厚填或現場切改解決。
  • 材料身分、批次、樣品或施工條件與核准樣板不同時,停止使用並隔離。
  • 門框、設備面板、轉角或收邊介面尚未確認,不得先完成大面。
  • 首件未依專案程序確認、缺失原因未消除或保護未就緒,不得量產。

CROSS-DISCIPLINE PROMISE

跨專業承諾

  • 採購端承諾材料批次、實際尺寸與備料狀態可追溯,不以同型號概括。
  • 機電與門窗端承諾在樣板時確認面板、框邊、五金及完成面介面。
  • 建築工務承諾用共同基準處理基層偏差,不把調整全留給最後飾材。
  • 後續工種承諾遵守成品保護與破壞通報,不以局部補漆掩蓋責任。

FIVE-POINT CREW RECALL

班組必須能復述的五個重點

請領班用自己的話說回,並在現場實際指出區位、標示與停止邊界;照著頁面念不算完成。

POINT 01

房間/立面、材料批次、樣板和排版起點。

POINT 02

基層交付與完成線的受控判斷依據。

POINT 03

門框、設備面板、轉角、收邊與大面的先後。

POINT 04

材料或現場條件不同於樣板時必須停止。

POINT 05

量產、缺失、保護和破壞的區位證據如何留下。

TEACH-BACK QUESTIONS

不要問「懂了嗎」,改問「遇到這種情況你會怎麼做」

正確判斷要點不是背誦句型,而是檢查班組能否守住受控版次、停止條件、唯一指揮與權責邊界。

Q01ASK THE FOREMAN

同品名但不同批次的飾材,可以混在不明顯處使用嗎?

正確判斷要點

不得由班組自行決定;先隔離並依核准樣品、批次控制和正式程序確認。

Q02ASK THE FOREMAN

排版最後出現窄料,可以從中間調整縫寬平均掉嗎?

正確判斷要點

不可以;實際模數與介面須在受控排版中重新確認。

Q03ASK THE FOREMAN

樣板好看但基層條件和量產區不同,能否直接複製?

正確判斷要點

不能;先確認差異是否仍符合樣板核准條件,必要時重新做首件。

FIELD MARKING + EVIDENCE

把口頭交底落在現場標示與可追溯證據

證據應能回答在什麼區位、依哪一版、由誰判斷、何時停止、改善後如何重新放行;不以會議簽到取代。

MARK + RECORD

現場標示/最低證據

  • 房間/立面/樣板編號
  • 材料批次與隔離標示
  • 排版起點及完成線
  • 基層/首件/完成面同角度照片
  • 樣板確認、材料領用、缺失與成品保護紀錄

PRINT-ONLY PROJECT FIELDS

紙本專案欄位

專案/棟別/樓層/區位
________________________________
交底日期/班別
________________________________
受控文件與版次
________________________________
交底人/領班/共同確認
________________________________
未決事項與重新放行
________________________________

紙本欄位只供列印後於公司受控環境填寫;公開頁面不接收也不保存內容。