OBJECTIVE 01
把空間協調、系統性能、檢修可達性與隱蔽查驗合併為同一放行決策。
TABLETOP DRILL · TOPIC 03
機電整合戰情室：封板前最後決策
標準層天花封板進度已落後，消防風管防火閘門、燈具、灑水與檢修口在同一區域互相占位。閘門可安裝卻無法操作與復歸，部分風管也尚未完成漏風測試，裝修班要求當晚封板追回進度。
- 推演分鐘
- 0–60
- 角色席位
- 05
- 事件注入
- 05
- 停止／放行
- S/R
COMMAND BRIEF
60 分鐘內，主管必須形成可執行命令
決策時窗
60 分鐘內完成分區封板判定；今晚 20:00 前未取得證據的區域自動維持停止。
請用匿名情境演練，不接受資料上傳
本頁不接受輸入或儲存真實工程文件。正式專案的圖說、契約、權責與決策紀錄仍須留在公司受控系統。
LEARNING OBJECTIVES
本次推演要練成的管理能力
主持人開場只公布情境、決策時窗與角色；事件依時間逐步揭露。
OBJECTIVE 02
建立以區位和系統為雙軸的封板狀態，不用整層完成率掩蓋缺口。
OBJECTIVE 03
練習在趕工壓力下分配待辦、時限與升級路徑。
OBJECTIVE 04
確保調整後的施工圖、測試紀錄、現場狀態與檢修標示一致。
ROLE ASSIGNMENT
角色與責任邊界
參與者只能在角色權限內承諾；超出權限時，必須提出升級對象與期限。
機電經理
主持系統界面判定，確認性能測試與技術責任人。
建築裝修工務
管制天花分區、骨架、面板與檢修口模數。
消防分包
確認閘門型式、操作面、復歸空間、測試與封堵條件。
品管／測試人員
查核隱蔽、漏風、作動測試與缺失關閉證據。
專案經理
裁定跨專業優先序、夜間資源及未解議題的停止範圍。
EVIDENCE PACK
主持人應準備的最低證據
- 防火區劃、風管、防火閘門與天花綜合施工圖
- 閘門核准型錄、操作面、作動器及維修需求
- 燈具、灑水、偵煙與檢修口定位及天花模數
- 逐只閘門定位、操作、復歸與作動測試紀錄
- 風管漏風及相關系統測試合格文件
- 分區封板許可、缺失關閉與現場標示照片
0–60 MINUTE FACILITATION FLOW
依時間揭露，不讓參與者預讀答案
每次注入後，團隊都要更新：停止範圍、可續作範圍、缺少證據、責任人、期限與升級條件。
INJECT 01
走道 A 區完成骨架，三只防火閘門中有一只操作面朝向牆側。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
先凍結 A 區封板，建立閘門清冊與逐只可操作性查核。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
INJECT 02
裝修提出移動檢修口 300 mm，可避開燈具，但人員手臂仍碰不到復歸把手。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
以實際操作包絡與維修程序驗證，不以視線看得到取代可操作。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
INJECT 03
B 區空間界面已解決，但漏風測試報告尚未簽認。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
區分『施工完成』與『證據完成』；未達封板條件前維持停留或取得正式例外核准。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
INJECT 04
消防分包建議旋轉作動器，廠商口頭稱不影響產品性能。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
要求書面技術資料及核准，不接受未受控的現場改裝。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
INJECT 05
夜班已到場，主管需宣布可封板區域。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
依分區看板宣布綠區放行、黃區待證、紅區停止，並指定實體標示與交接人。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
DECISION CLOSE
宣讀最終指揮決策
用三分鐘說清楚停止與放行範圍、未決證據、責任期限、升級節點與下一次查核。
最低產出一頁決策摘要＋責任期限表＋現場狀態圖禁止結語「請大家再注意」或「原則同意、之後補資料」
STOP / RELEASE BOUNDARY
停止與放行界線
停止條件未排除、放行證據未完成，不得以趕工、待料或口頭承諾取代正式決策。
STOP CONDITIONS
立即停止／不得放行
- 防火閘門無法安全接近、操作、復歸或拆換。
- 受封閉系統尚有未完成、失敗或未簽認的必要測試。
- 調整涉及產品改裝、防火封堵或系統性能但未獲核准。
- 封板分區狀態未在現場清楚標示，夜班可能跨區施工。
RELEASE CONDITIONS
完成後才可放行
- 逐只設備完成位置、操作包絡、檢修口與作動測試查核。
- 應完成的性能測試及隱蔽查驗均有可追溯合格紀錄。
- 最新版綜合圖、天花圖、設備編號與現場標示一致。
- 封板許可具區位、系統、簽認人、時間與例外限制。
FACILITATOR KEY主持人解答與帶領重點
- 持續追問『看得到、碰得到、拆得出來』是三種不同條件。
- 若學員只談移檢修口，補問燈具、灑水、天花骨架與產品核准。
- 要求建立分區狀態，不接受『本層 90% 完成所以先封』。
- 把夜班交接納入評分：現場標示與名單必須讓未參與會議者也能正確執行。
- 理想輸出為封板矩陣、設備逐只清冊、未決事項時限及現場紅黃綠圖。
AFTER-ACTION REVIEW
復盤問題
- 團隊用什麼證據證明設備可維修，而不只是可安裝？
- 封板決策是否把系統測試和空間協調放在同一張清單？
- 黃區的等待條件與自動升級時間是否清楚？
- 夜班如何辨認不可封區，誰負責交接後的巡查？
- 若需拆板返工，哪一個前置查核最能避免再次發生？