OBJECTIVE 01
用實體樣板驗證材料組合、施工順序、公差與查驗可達性。
TABLETOP DRILL · TOPIC 05
外牆樣板關卡：層間防火與帷幕界面
帷幕牆首件樣板已安裝，但樓板邊實測偏差使支承件進入層間防火封堵空間。材料皆已送審，實際組合卻無法維持核准厚度、壓縮率與連續背板；大面吊裝預定後天開始。
- 推演分鐘
- 0–60
- 角色席位
- 05
- 事件注入
- 05
- 停止／放行
- S/R
COMMAND BRIEF
60 分鐘內，主管必須形成可執行命令
施工端BIM觀點決策時窗
今日完成樣板不通過判定與改善責任；大面吊裝前須取得實體重作樣板及全樓層偏差分級結果。
請用匿名情境演練，不接受資料上傳
本頁不接受輸入或儲存真實工程文件。正式專案的圖說、契約、權責與決策紀錄仍須留在公司受控系統。
LEARNING OBJECTIVES
本次推演要練成的管理能力
主持人開場只公布情境、決策時窗與角色；事件依時間逐步揭露。
OBJECTIVE 02
區分單一產品核准與整體系統在實際界面成立的差異。
OBJECTIVE 03
把樓板邊偏差轉為分級處置，而非現場逐點臨機修補。
OBJECTIVE 04
建立樣板通過後才可大面展開的採購、施工與品質閘門。
ROLE ASSIGNMENT
角色與責任邊界
參與者只能在角色權限內承諾；超出權限時，必須提出升級對象與期限。
專案經理
裁定大面施工停留、商務責任與樣板重作資源。
外牆工務
統整支承、分割、公差、安裝順序與樓板邊實測。
防火封堵分包
確認核准系統限制、材料厚度、背板與施工可達性。
結構工務
判定樓板邊修補、預埋調整與結構限制。
品管／BIM協調人員
保存樣板證據；以施工端BIM觀點整理三維剖切、偏差分區與現場查驗位置。
EVIDENCE PACK
主持人應準備的最低證據
- 核准帷幕系統、支承與層間防火封堵詳圖
- 防火封堵系統試驗條件、材料、厚度、壓縮率與穿越限制
- 樓板邊、預埋件、帷幕控制線與公差全數實測
- 施工端BIM觀點：帷幕支承、樓板邊與封堵的三維剖切及偏差分區
- 首件樣板各工序照片、量測、材料批號與拆解紀錄
- 結構修補、支承調整、封堵改善方案及專業核准
0–60 MINUTE FACILITATION FLOW
依時間揭露，不讓參與者預讀答案
每次注入後，團隊都要更新：停止範圍、可續作範圍、缺少證據、責任人、期限與升級條件。
INJECT 01
首件樣板實測顯示防火棉可塞入，但壓縮率與封堵厚度不足。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
判定樣板未通過，凍結大面展開並保留拆解前完整紀錄。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
INJECT 02
外牆分包主張在支承件周邊補膠即可，材料名稱與送審相同。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
要求對應核准組合與穿越條件；材料相同不代表系統成立。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
INJECT 03
施工端BIM觀點：三維剖切顯示約 30% 樓層的樓板邊偏差可能重複此問題。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
建立全樓層實測與偏差分級，不把首件問題視為孤立缺失。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
INJECT 04
帷幕材料已到港，吊裝延後將產生堆置與吊車成本。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
評估未受影響立面或樓層分區施工，但維持相同界面區域停留。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
INJECT 05
改善樣板外觀完成，背板固定點卻在封板後無法查驗。
請參與者在下一事件出現前，說明現在的決策、依據與誰負責執行。
主持人解答｜預期行動
未建立可查驗順序與隱蔽紀錄前不得通過，要求拆解驗證或調整工序。
主持追問：如果新資訊推翻原決策，誰負責更新圖資、現場命令與班組交接？
DECISION CLOSE
宣讀最終指揮決策
用三分鐘說清楚停止與放行範圍、未決證據、責任期限、升級節點與下一次查核。
最低產出一頁決策摘要＋責任期限表＋現場狀態圖禁止結語「請大家再注意」或「原則同意、之後補資料」
STOP / RELEASE BOUNDARY
停止與放行界線
停止條件未排除、放行證據未完成，不得以趕工、待料或口頭承諾取代正式決策。
STOP CONDITIONS
立即停止／不得放行
- 實際組合超出核准系統的材料、厚度、間隙或固定條件。
- 樓板邊偏差與支承位置未全數盤點，無法界定重複範圍。
- 樣板只驗證外觀，未驗證隱蔽工序、施工性與可查驗性。
- 改善牽涉結構修補或支承調整但未取得相應核准。
RELEASE CONDITIONS
完成後才可放行
- 重作樣板完整符合核准系統，且由相關權責者共同簽認。
- 全樓層偏差完成分級，每一等級都有核准處置與適用範圍。
- 施工、查驗與封閉順序可讓關鍵固定及材料厚度被驗證。
- 大面施工圖、材料批次、班組交底與抽查頻率已同步發布。
FACILITATOR KEY主持人解答與帶領重點
- 如果學員說『塞得進去就可以』，追問厚度、壓縮率、背板與試驗適用條件。
- 樣板失敗不是只重作一樘；要判斷是設計、偏差、工法或查驗順序的系統問題。
- 施工端BIM觀點應輔助界定重複範圍與剖切位置，不能取代實測與核准系統證據。
- 用已到港材料與吊車成本測試學員能否提出安全的分區策略。
- 理想產出包含樣板判定表、偏差熱區、分級處置與大面展開前置清單。
AFTER-ACTION REVIEW
復盤問題
- 團隊用哪些量化條件判定樣板不通過？
- 樣板發現如何轉成全樓層範圍，而不是只修眼前一處？
- 施工端BIM觀點提供了哪些決策資訊，又有哪些事項仍須現場實測？
- 分區吊裝是否會讓後續封堵失去施工或查驗空間？
- 樣板通過後，如何確保換班組、換材料批次仍維持相同品質？