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CREW BRIEFING · TB-09 · 裝修與封閉

天花內機電、檢修與封板班組交底包

把天花完成線以上的安裝、測試、防火、保溫、檢修及封板狀態整合成區位放行,不讓裝修班只看排程就關閉作業面。

適用班組
05
受控輸入
04
必須復述
05
情境提問
03

GENERAL CONTRACTOR CREW BRIEFING CARD

先交付作業邊界,再確認班組能做出正確判斷

作業面
走道、梯廳、公共區與房間天花;以樓層、區位、天花格位及系統索引。
總包內部主責
裝修工務主管/機電整合主管
共同會簽
各機電系統工務、消防/防火責任人、品管人員、天花班領班
適用班組
天花骨架/封板班、風管與配管班、電氣弱電班、保溫班、消防、防火封堵與檢修口班
BRIEFING START TRIGGER

天花骨架放樣前與每一封板分區申請前;機電路徑、測試或檢修口配置有變化時重新交底。

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權責界線

總包封板放行是內部工序控制,不取代消防、防火、機電性能、設計/監造查驗或契約核定;正式測試標準與接受結果仍依專案有權文件。

此公開頁面不收專案資料

本頁沒有表單、上傳或儲存功能。列印後如需填寫班別、人員、版次與專案資訊,請只在公司核准的受控環境中留存,不要回填至公開網站。

CONTROLLED INFORMATION + FIELD BOUNDARY

同一版圖資、同一個工作面、同一套停止語言

先把依據和現場邊界說清楚;班組不能在資訊矛盾時自行選版,也不能把口頭指示擴大成跨專業授權。

CONTROLLED DOCUMENTS + REVISION

受控圖資與版次

  • 核准天花反射圖、完成線、燈具/風口/設備/檢修口配置及收邊節點。
  • 核准機電綜合圖、支吊架、防火封堵、保溫與維修操作資料。
  • 分區測試、隱蔽查驗、缺失與封板放行清冊,狀態須與現場標示一致。
  • 尺寸、標高、坡度、材料、允收、抽驗與通知節點,一律依本專案當下有效的核准圖說、規範、施工計畫、查驗停留點及契約程序校準;本教材不提供可直接套用的通用數值。

ACTUAL WORK BOUNDARY

實際工作邊界

  • 以封板分區為最小放行單元;相鄰區可分開,但不得讓已封區阻斷未完成系統的測試或維修。
  • 裝修班只封閉已標示放行區,不代替機電判斷測試完成,也不自行移動檢修口。
  • 天花上方的檢修、閥件、防火閘門、接線盒與清通可達性均屬完成條件。

FIELD SEQUENCE

班組應能依序說出:開始前、施工中、覆蓋前各做什麼

工序不是排程文字,而是每一步都有前提、負責者、現場狀態與可追溯輸出的交接鏈。

WORK SEQUENCE

工序步驟

  1. 核對完成線、設備與檢修口位置,先以樣板/首區確認視覺與維修介面。
  2. 各機電系統依共同路徑完成安裝、支吊架、保溫、標籤及必要測試。
  3. 完成防火封堵、隱蔽查驗和缺失閉合,將狀態更新到分區清冊及現場牌。
  4. 由裝修與機電共同巡查可達性、完成面衝突及尚需調整處。
  5. 只對全部條件成立的分區封板;封板後保留檢修口與最終照片索引。

IRREVERSIBLE / STOP / COMMITMENT

不可逆節點前,先讓每個專業承諾不跨界

停止不是班組拖延,而是防止未核資訊、權責缺口與現場異常被永久封進工程。

STOP NOW

不可逆/停止條件

  • 任一系統測試失敗、未完成或缺少必要紀錄時,受影響分區不得封板。
  • 防火閘門、閥件、接線盒、清通或檢修口不可達時,不得用擴大檢修口的口頭承諾放行。
  • 未核變更、臨時管線、支吊架或保溫未完成時,現場標示為不得封閉。
  • 分區牌、清冊與實際狀態不同,停止封板並由總包重新核對。

CROSS-DISCIPLINE PROMISE

跨專業承諾

  • 各機電系統承諾在申請封板前完成自身測試、標籤及缺失回報。
  • 建築端承諾檢修口與完成面整合,不以觀感理由取消必要可達性。
  • 消防與防火端承諾隱蔽查驗狀態清楚,未完成位置保持可見。
  • 裝修端承諾只依現場有效放行牌施工,遇到異常立即停而非補洞。

FIVE-POINT CREW RECALL

班組必須能復述的五個重點

請領班用自己的話說回,並在現場實際指出區位、標示與停止邊界;照著頁面念不算完成。

POINT 01

今天可封與不可封的分區界線及放行牌。

POINT 02

每一系統的測試、標籤與缺失狀態。

POINT 03

必須永久可達的閥件、閘門、清通、盒體與檢修口。

POINT 04

未核變更、臨時設施或防火隱蔽項未閉合就停止封板。

POINT 05

封板前後必須留下的全景、區位與清冊證據。

TEACH-BACK QUESTIONS

不要問「懂了嗎」,改問「遇到這種情況你會怎麼做」

正確判斷要點不是背誦句型,而是檢查班組能否守住受控版次、停止條件、唯一指揮與權責邊界。

Q01ASK THE FOREMAN

只剩一個控制點尚未測試,能否先封板再從檢修口處理?

正確判斷要點

不得假設可以;依分區受控條件判斷,必要測試未完成就保持可達。

Q02ASK THE FOREMAN

檢修口位置影響天花分割,裝修班可以移到旁邊嗎?

正確判斷要點

不能自行移動;須共同確認設備實際操作與維修包絡後依受控資料更新。

Q03ASK THE FOREMAN

清冊顯示可封,但現場仍有臨時線,依哪一個?

正確判斷要點

立即停止;現場事實與清冊不一致,須重新查驗與放行。

FIELD MARKING + EVIDENCE

把口頭交底落在現場標示與可追溯證據

證據應能回答在什麼區位、依哪一版、由誰判斷、何時停止、改善後如何重新放行;不以會議簽到取代。

MARK + RECORD

現場標示/最低證據

  • 封板分區與有效狀態牌
  • 檢修設備/閥件/閘門編號
  • 未測試/臨時/待核標示
  • 封板前同區位全景與節點照片
  • 系統測試、隱蔽查驗、缺失與封板清冊

PRINT-ONLY PROJECT FIELDS

紙本專案欄位

專案/棟別/樓層/區位
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交底日期/班別
________________________________
受控文件與版次
________________________________
交底人/領班/共同確認
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未決事項與重新放行
________________________________

紙本欄位只供列印後於公司受控環境填寫;公開頁面不接收也不保存內容。